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指靜脈識別價值鏈實力的加固權(quán)謀
來源：指靜脈識別http://www.czdry.com.cn/ 發(fā)表時間：2023-8-5 瀏覽次
指靜脈識別廠家以往的成本控制、管理是建立在“省吃儉用”理念基礎(chǔ)上的管理，也就是指靜脈識別廠家單純依靠成本支出的精打細(xì)算來達(dá)到成本控制的目標(biāo)，這種方法不能靈活地適應(yīng)指靜脈識別廠家環(huán)境形勢的變化，也無法配合廠家發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，只能通過一味地控制花銷起到杯水車薪的作用。
然而，價值鏈分析模式下的指靜脈識別成本管控則突破了這些局限，將目光投向整個指靜脈識別廠家的價值鏈，是對價值鏈相關(guān)利益的整體關(guān)注，從而加固了整個價值鏈的實力。文章來源指靜脈識別http://www.czdry.com.cn/。
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